安阳县大刀阔斧推行医改， 于2011年5月建立了县乡医疗资源一体化管理机制， 即“安阳模式”[1]。鉴于一体化管理“五个统一”之业务管理权统一， 安阳县总医院护理部在卫生院护理质量管理方面进行了积极探索， 经过2年多实践取得了较好效果。报告如下。

    1 “安阳模式”简介

    为优化配置医疗资源， 加快城市优质资源向农村转移， 发挥县级医院在农村基层卫生网络中的龙头作用， 本县将第一、第三人民医院以及水冶镇等10家卫生院合并为安阳县总医院， 本部设在安阳县第一人民医院；将第二人民医院、中医院、保健院、精神病院以及吕村镇等10家卫生院合并为安阳县中心医院， 本部设在安阳县第二人民医院。整合后的两家医院均实行院长负责制， 各医院定岗定编不定人， 实行绩效工资制度， 并采取“五统一” 管理模式， 即隶属于县总医院和中心医院医疗机构的所有权、人事管理权、财务后勤管理权、业务管理权、药品管理权由整合后的两家医院统一行使， 充分发挥医疗资源的整体效应 ......